9عاملی که بهره وری در سازمان را تضمین میکنند مدیریت منابع انسانی ۶ اشتراکگذاری افزایش بهره وری در سازمان یکی از اساسیترین اهداف کسبوکار است که…
یک دپارتمان کارآمد مدیریت منابع انسانی یا بهتر بگوییم دپارتمان مدیریت سرمایه انسانی در یک شرکت یا سازمان میتواند سازمان و شرکت را به سطح توانایی پاسخگویی به نیازهای کسب…
با ورود تکنولوژی های گوناگون به سازمان ها و شرکت های نوین، خیلی ها فکر کردند دیگر استفاده از نیروی انسانی، به اهمیت خود باقی نمی ماند. با ماشینی شدن…
افراد بااستعداد میتوانند موفقیتهای بسیاری به ارمغان بیاورند، اما چنین موفقیتهایی محدود هستند و فراتر از یک نقطهی خاصی کشش ندارند؛ کار تیمی و مشارکت برای صعود به ارتفاعات بلندتر…
۱- به خود و اعضای تیمتان انرژی دهید محیط شرکت یا سازمان شما نباید کسلکننده باشد. سعی کنید با راهاندازی برنامههای شاد و سرگرمکننده محیط خوبی برای انگیزه دادن به کارمندانتان…
علم مدیریت، هنر انجام امور توسط دیگران میباشد. آنچه در این تعریف غیر قابل تجزیه و جداسازی است، “دیگران” میباشد. منظور از دیگران در این تعریف، افراد تشکیل دهنده سازمان…
Corporate level در این سطح مدیریت ارشد سازمان استراتژی کل سازمان را تعیین می کند. به عبارتی دیگر در این سطح٬ درباره میزان تخصیص منابع به سطوح پایین و ورود به…
1- توجه جدی به افکار همه کارکنان در ایجاد حرکت، اصلاح و جریان سازی سالم. ۲- ارائه مشاوره های مؤثر به مدیران ارشد توسط مدیر روابط عمومی آشنا به علم مشاوره. ۳-…
مسائل اخلاقي سازمان سازمان به عنوان شخصيت حقوقي در حيات سازماني خود با مسائل اخلاقي فراواني مواجه است. دغدغههاي اخلاقي در زندگي شغلي غالبا در مقام تصميمگيري بروز ميکند و فرد…
تجزیه و تحلیل مشتری به عنوان یک مزیت رقابتی تغییرات سریع عدم اطمینان محیطی را به ارمغان آوردهاند، ولی تجزیه و تحلیل پیشرفته مشتریان (تجزیه و تحلیل پیشرفته مشتریان یک بینش…
1-رويكردهاي نوين در مديريت شركتهاي هولدينگ 2-مديريت و برنامهريزي استراتژيك 3-تفكر سيستمي 4-تجزيه وتحليل سيستمها و روشها 5-طراحي استراتژيك ساختار سازماني 6-سازمان مجازي 7-مهندسي مجدد 8-مهندسي معكوس 9-سازمانهاي يادگيرنده 10-ارتباطات سازمان در قرن 21 11-مشتري گرايي در سازمان…
این تکنیک به منظور تغییر و اصلاح واکنش افراد نسبت به ایده های جدید دیگران طراحی شده است. می توان از این روش برای ایجاد، تقویت و رشد و توسعه…
تاکنون کتاب ها و مقالات زيادي در حوزه برنامه ريزي منتشر شده است، اما شکست هايي که بويژه طي سال هاي اخير در شرکت ها و سازمان ها شاهد آن…
نيروي مديريت مهمترين منبع يک سازمان است . اگر اين منبع همزمان صرف بهره برداري از فرصتهاي متعدد و گوناگون شود ، حتي بهترين راهبردها هم به سختي امکان اجراء…
مشاركت همه جانبه و به ويژه فکري كاركنان سازمان جهت تحقق اهداف آن سازمان ضرورتي اساسي است ، چنانچه افراد خلاق و صاحب انديشه تعالي سازمان با تفكر و خلاقيت…
از آنـجـایی که سازمان ها در معرض تغییرات ، تحولات و پیشرفت های گوناگون محیط داخـلی و مـحـیطهای بیرونی هستند. و برای اینکه بتوانند به هدف های خود دست پیدا…
انتخاب کارمند لايق،کليد موفقيت شما و شرکتتان است. هيچچيز به اندازه توانايي شما در انتخاب کارکنان مناسب،در ساختن آيندهتان اهميت ندارد. يک اشتباه در انتخاب،بهتنهايي ميتواند به کمکاري و شکست…
کارآفرینی در سازمان نه توسط یک فرد بلکه توسط یک تیم انجام می پذیرد. کلید موفقیت در کارآفرینی سازمانی داشتن مهارت ها و ویژگی هایی است که به شما کمک…
بر کسي پوشيده نيست که در جوامع امروزي ارتباطات نقش بسيار مهمي در پيشبرد اهداف يک سازمان ايفا مي کند. بهبود کمي و کيفي فعاليتهاي سازمان، افزايش بهره وري از…
از اواخر دهه 90، مديريت دانش به عنوان روش نوين مديريتي، بحث داغ متون مديريت و ديگر حوزههاي وابسته بود. اين روش، در واقع تكامل ديگر روشهاي مديريتي است، نه…
برای دریافت نمایندگی با شماره 02188633815 تماس حاصل فرمایید